No. En POSSO Incompany no trabajamos con programas enlatados ni soluciones de talla única. Partimos de una labor de consultoría pedagógica previa con vuestro equipo y diseñamos cada experiencia formativa desde cero, conectando el aprendizaje de forma directa con los retos reales, la cultura corporativa y los productos de tu compañía. Los ejercicios y talleres se desarrollan directamente sobre proyectos o fricciones reales de la empresa, garantizando un impacto inmediato.

Para conseguirlo, partimos de una consultoría pedagógica previa donde analizamos vuestros objetivos formativos, las dinámicas de trabajo internas, las peculiaridades del equipo y la cultura corporativa, siguiendo un proceso ágil en cuatro etapas:
 

1. Escucha y Diagnóstico: Analizamos vuestros retos y fijamos objetivos de negocio.
2. Co-diseño y Propuesta: Diseñamos el programa a medida, seleccionamos al equipo docente y presentamos una propuesta pedagógica y metodológica.
3. Validación y Experiencia: Ajustamos los contenidos y casos prácticos a la realidad de vuestra compañía y desarrollamos la formación.
4. Impacto y Seguimiento: Evaluamos el aprendizaje y tramitamos la bonificación.

Nos adaptamos a vuestras dinámicas de trabajo:

• Perfiles y departamentos: Nacimos como referentes en diseño y producto, pero hoy formamos a toda la organización: desde equipos de Producto, Diseño o Marketing hasta Managers, Ventas, People y áreas de Business Excellence (OBEX).

• Formatos y tamaño de grupo: Desde keynotes inspiracionales para más de 70 u 80 personas (1 a 4 h) hasta talleres intensivos (Innovation Sprints de 1 a 3 días), programas ad-hoc de semanas con grupos reducidos de 10 a 20 profesionales, o retiros y off-sites en la naturaleza.

• Modalidad: Presencial (en vuestras oficinas u otras localizaciones), remoto en directo o híbrido.

No enseñamos a memorizar herramientas pasajeras ni nos quedamos en recetas mecánicas de prompts. Desarrollamos el perfil «Centauro»: equipos capaces de combinar pensamiento crítico, visión estratégica y sensibilidad humana con la potencia analítica de la IA. Aplicamos la tecnología directamente sobre vuestros procesos para lograr un impacto tangible y medible en el negocio.

Asumimos toda la complejidad metodológica y pedagógica. Para cada proyecto seleccionamos ad hoc a docentes con una sólida trayectoria profesional y docente en entornos de máxima exigencia. No trabajamos con perfiles teóricos: vuestro equipo aprenderá de profesionales que aplican día a día en grandes organizaciones aquello que enseñan, ajustando el nivel, el ritmo y el tono a vuestra cultura corporativa.

Sí, el proceso no acaba al terminar la última clase.

• Medición de resultados: No nos limitamos a impartir las sesiones y marcharnos; concluimos con una fase de evaluación del aprendizaje y encuestas de satisfacción para analizar el aprovechamiento práctico y revisar conjuntamente con vosotros que se han cumplido los objetivos marcados.

• Acceso a la Comunidad POSSO: Al finalizar, el equipo accede a nuestro ecosistema de aprendizaje continuo: un espacio exclusivo para conectar con profesionales y referentes del sector, acceder a debates sobre tendencias emergentes, recursos y buenas prácticas que mantienen vivo su criterio en el tiempo.

Sí, nuestras formaciones cumplen con los requisitos para ser bonificables a través de FUNDAE. Para facilitaros el proceso, ponemos a vuestra disposición un servicio optativo de gestión y tramitación a través de entidades gestoras especializadas, de modo que la burocracia no suponga ninguna carga administrativa para vuestro equipo.